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Analyse und Bewertung gemäß hohen Standards

Intro

Unsere Analysen folgen einem strengen Prozess, der mit der Definition Ihres Projekts beginnt und unseren Partnern Unterstützung beim Qualitätsmanagement bietet. Die Projektanalyse und -bewertung von EasyMile ist Teil unserer ISO 9001-Zertifizierung.

Ein gründlich durchdachter Ansatz von Anfang an

Die Analyse von EasyMile beginnt mit einem Überblick über die Flächen und Routen am Standort. Unsere Software analysiert tausende von Situationen in der sogenannten Operational Design Domain (ODD). 

Ein engagiertes Team von Fachleuten

EasyMiles engagiertes Team aus Fachleuten und technischen Expert:innen hat es sich zum Ziel gesetzt, bei den verschiedenen Phasen einen erstklassigen Support zu bieten. 


Diese Gespräche und Ergebnisse fließen in die abschließende Analyse des Projekts ein, die einem besonders strengen, durch die ISO 9001-Zertifizierung definierten Prozess folgt. 


Unser Team unterstützt den Kunden sowohl bezüglich der Nutzungsdauer des Projekts als auch bei technischen Aspekten und Details. Wir helfen unseren Kunden weltweit bei der Implementierung eines autonomen Fahrzeugsystems in ihr bestehendes oder zukünftiges Netz, dazu gehören u. a. Straßen- und Elektroinfrastruktur bzw. die Städteplanung.


Auch in technischen Belangen helfen wir unseren Kunden, die besten Lösungen zur Umsetzung ihrer Ziele zu finden.
 

Unsere systematische Herangehensweise, unser technisches Fachwissen und unser umfassendes Verständnis über die Technologie sind bei der technischen Beratung zu autonomen Technologielösungen Ihre wichtigsten Quellen.

Unterstützung durch technische Beratung

Die technischen Berater:innen von EasyMile unterstützen neue und bestehende Partner bei der Definition der technischen Anforderungen an ihr Projekt für fahrerlose Fahrzeuge. Mit ihren detaillierten Kenntnissen über die autonome Technologie und einem strengen Ansatz zu Sicherheit sind sie eine verlässliche Hilfe, wenn technische Unterstützung benötigt wird.

Darüber hinaus stellen wir eine Reihe von technischen Hilfsmitteln zur Verfügung, die für jeden Bedarf die beste Analyse liefern. Das Team kann z. B. die Anzahl der für das Projekt erforderlichen Fahrzeuge in Abhängigkeit von den Betriebsbedingungen, den Umweltbedingungen und dem Fahrgastaufkommen festlegen.

Definition des Projekts

Eines der wichtigsten Merkmale in der Beziehung zwischen unseren technischen Berater:innen und den Partnerfirmen ist auch die zwischenmenschliche Verbindung. Unsere Berater:innen begeben sich vor Ort, damit sie die Bedürfnisse unter realen Bedingungen verstehen und definieren können. So können beide Parteien die verschiedenen Möglichkeiten in Bezug auf die Route, die Stopps und die Infrastruktur ausloten.

Bei diesen Besuchen können die EasyMile-Berater:innen auch alle technischen Herausforderungen erkunden, den tatsächlichen Bedarf definieren, eine erste Site-Analysis durchführen und Vorabempfehlungen geben, die das Projekt vorantreiben. 

Unabhängig vom geografischen Standort erfüllen wir überall die gleichen Standards und achten aufs kleinste Detail.

Arwed Schmidt
Global Lead of Technical Sales

Strenge Prozesse

Als erstes Unternehmen für autonome Fahrzeuglösungen, das für sein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 zertifiziert wurde, ist EasyMile bestrebt, seine internen Prozesse streng zu befolgen, um Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Unser Ziel ist es, die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen.

Wir wenden diese strengen Prozesse bereits zu Beginn eines jeden Projekts in der Analyse- und Bewertungsphase an.

Projektanalyse

Diese Phase beginnt mit einem Besuch vor Ort, um die Bedürfnisse zu verstehen und einen ersten Überblick über die mögliche Lösung zu erhalten. Hierbei werden alle notwendigen Informationen gesammelt, um das Projekt auf den Weg zu bringen. Sie ist der Ausgangspunkt sowohl für die internen Teams von EasyMile als auch für unsere Kunden. 
Wir erstellen eine Machbarkeitsbewertung, die hauptsächlich aus Übersichtsinformationen und technischen Aspekten besteht. Sie hebt positive Punkte hervor, weist aber auch und vor allem auf kritische Bereiche des Standorts hin. 

Bewertung des Projekts

Nach der Analyse durch die technischen Berater:innen von EasyMile wird das Projekt zur Bewertung vorgelegt. Dieser zweite Teil des Prozesses wird ebenfalls durch die ISO 9001-Zertifizierung geregelt, die für jedes Projekt den gleichen Standard an Anforderungen vorsieht.
Wir überprüfen alle Aspekte, die für den Fortschritt und die Gewährleistung des höchsten Qualitäts- und Sicherheitsniveaus erforderlich sind. Dazu gehört auch die Analyse aller kritischen Punkte und die Suche nach Lösungen, um diese zu entschärfen. 
Dies ist ganz im Sinne der hochmodernen und strengen Qualitätsprozesse von EasyMile, um unsere Kunden zu unterstützen und das Versprechen der fahrerlosen Technologie zu erfüllen.

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